2016年的中國木制品行業，正經過前期粗放型增長之后迎來陣痛和轉型，差異化產品的研發、標準化體系的建立和品牌化企業的運作已經成為行業發展新動向。木制品行業發展遇到的挑戰，從另一方面來看，更是一種機遇。

信息化管理將成為木制品行業的風向之一

中國自身具有龐大的木制品消費市場、世界較大的家具工業，具有完備的產業鏈、大批熟練的技術工人和優 秀的工程師，其他國家沒有競爭余地;越來越年輕的客戶群體青睞于木制品生產的定制化和多元化。目前，勞動力成本迅速提升，迫使衣柜企業提高機械設備自動化水平;市場需求日益多樣化和產品小批量、多品種生產常態化，導致木制品企業對計算機信息化管理需求日益迫切。

今后5年，工廠里的工人是90后，他們更傾向于、也更善于利用自動化機器完成全部操作。中國木工機械伴隨著木業行業的飛速發展，將通過減人增效、機器換人求發展，中國木業行業裝備的數控化勢在必行。另一方面，木制品企業自身需要依靠技術創新，提高競爭力;

資源的有效利用是推進工業4.0的關鍵所在

中國的木制品產業已形成以大企業為龍頭和中小企業為主體的產業格局，在國際家具生產和貿易中具有重要的地位，但仍然是勞動力密集型的“傳統制造業”。在“互聯網+”和德國工業4.0的推動下，木制品產業作為“生態產業”的重要組成部分對木材資源的有效利用、提質增效，將是推進工業4.0過程中極具增值和引領作用的一環。

縱然已是全球木材加工生產大國，我國木工企業要在世界上站穩腳跟，依然任重道遠。令人欣慰的是，“十三五”期間，我國國際、國內市場仍存在剛性需求，企業在產品智能化、可靠性上一直瞄準更高的追求，行業整體向定制化、優化、綠色、有效方向發展。在材料的選用上更注重資源節約和可持續利用、有效加工與綜合利用，以及與其他材料的有效復合利用;“個性化定制+柔性化制造”日益受到市場推崇，木制品企業之間的競爭也促使其自身加緊制造“硬”技術與管理“軟”技術的有效結合。

在有效運用互聯網技術和信息技術下改造與提升木制品產業，高度機械化、自動化與數控加工、大規模定制與數字化柔性制造已是大勢所趨;在管理模式方面，木制品企業需更注重數字化信息管理和供應鏈管理、企業資源管理與整合、集約經營與規模經營、資源與環境、需求與保護的有機協調與統一。

中國木制品行業經濟危機即將過去，木制品行業的重組和洗牌剛剛開始，諸多挑戰也擺在我國木制品行業面前。綠色制造也將是中國木制品行業發展的必由之路，而如何在這條大路上走好走穩，國家層面、行業之間、企業自身，都在作出自己的努力。